Geen kumbaya.

Je kan stevig staan voor je eigen belang en perspectief én tegelijkertijd nieuwsgierig zijn naar dat van een ander. Nu is dat misschien lastig als je die ander liever niet serieus neemt. Of mag. Of iets gunt.

In de samenwerkingen die ik begeleid zorg ik dat elk belang en perspectief met evenveel gewicht op tafel komt. Je hoeft elkaar alleen maar te horen om verder te komen. Wat je er van vindt maakt nog even niks uit.

Als je wil samenwerken met mensen die je liever niet serieus neemt, niet mag of niks gunt heb je een neutrale zone nodig waar conflict veilig kan bestaan.

Je hebt iemand nodig die de structuur en context daarvoor organiseert. Iemand zonder belang of voorkeur, die het recht van de sterkste neutraliseert. Ik kan dat voor je doen en je helpen ontdekken hoe je dat zelf doet. 

Nette en voorspelbare samenwerkingen zijn alleen mogelijk als alle belangen en perspectieven netjes op elkaar uitlijnen en als iedereen precies weet wat er moet gebeuren. Meestal zit je niet in zo'n situatie.

Vaak zijn de belangen op zijn minst schijnbaar tegengesteld en bestaat er onduidelijkheid over de gewenste uitkomsten. Je weet niet precies waar het naar toe gaat, je weet dat het rommelig wordt, maar hebt toch behoefte aan houvast.

Dan help ik je te zorgen voor een stevige structuur en harde afspraken die ruimte laten voor experiment, met regelmatige evaluaties om te leren en bij te sturen.

Samenwerking botst niet alleen op karakters of belangen, maar ook op hoe verantwoordelijkheden verdeeld zijn. Verschillende organisaties, afdelingen of bestuurslagen hebben elk hun eigen rol, mandaat, tempo en logica. Soms is er overlap, soms zit er juist niemand op de plek waar iets moet gebeuren.

Ik help je om niet vast te lopen in die formele grenzen, maar ze te gebruiken. Door helder te maken wie waarover gaat, waar ruimte zit om te bewegen, en wat je mag loslaten zonder de grip te verliezen.